中建东孚苏州公司践行中建东孚“六专行动”工作要求，全年以“零”安全事故为目标落实安全管理长效监督机制严抓生产薄弱环节和隐患治理强化红线清单交底和落实提升安全监管严肃性确保安全生产平稳有序

一、聚焦防线筑牢，强化安全管理责任落实

落实全员责任。苏州公司与各部门、各项目签订《2024年职业健康与安全生产责任书》，落实“党政同责、一岗双责”安全管理要求。开展全员安全再培训2次，事故警示教育10余次，塑强全员安全生产管理理念。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，梳理任务36项，按月分解至相关部门和项目组织召开展相关活动，压实企业“三管三必须”安全责任。

强化领导履职。推动企业主要负责人及项目第一责任人履职责任，开展“第一责任人安全倡议书”、“公开承诺”、“安全宣誓”等提升履职意识。扎实开展“安全特别防护期”、“安全专项整治期”领导带班检查活动，苏州公司班子成员深入项目一线开展带班检查共计20余次，查隐患、促安全、保生产。

二、聚焦风险防范 强化安全生产长效监督

强化纪检监督。苏州公司持续加强对项目上薄弱环节和重点领域的监督力度，按月更新晾晒“狠抓安全生产专项行动”台账。公司纪检联合项管部针对项目安全生产责任落实不到位、管理不规范等问题进行整改，对所有在建项目巡视检查全覆盖。开展专业分包安全检查，对安全管理薄弱的单位进行约谈，提升分包安全管理水平，倒逼安全生产责任落实，确保项目安全生产平稳运行。

常态化开展安全生产排查。一是组织开展苏州公司 “安全互检”检查，完成月度检查8次，7天整改率100%，通过监督检查，持续提升现场整体安全管控水平。二是组织开展安全生产大排查、专项整治活动7次，针对各项目案场、施工现场、生活区全方位检查。

三、聚焦氛围营造 强化安全教育常态开展

开展全员安全教育。持续组织安全教育培训，结合《关于全面落实建设单位安全首要责任的通知》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》等文件进行专题学习；开展在建项目分包单位安全生产条件核查25个次，全面核查在用分包(供)单位安全生产条件；消防专项排查整治2次，应急演练3场次，消除消防安全隐患，提升全员应急能力；结合“六五环境日”开展环保宣传、培训与过程排查，组织环保培训1次，专项排查10余次，提升项目环保管理意识。

开展“安康杯”竞赛。发布《苏州公司2024年“安全生产月”活动方案》，开展以“人人讲安全、个个会应急--畅通生命通道”为主题的“安全生产月”系列活动，组织参与属地安康杯竞赛活动，蝉联元和街道安康杯知识竞赛一等奖，斩获相城区安康杯知识竞赛一等奖，在公司和项目营造安全生产氛围，切实将“人人讲安全，个个会应急”的安全理念深植人心。

中建东孚苏州公司将持续强化监督执纪，紧盯安全生产关键环节和重要事项，以更高标准、更实举措助推狠抓安全生产专项行动落地见效，为公司发展营造安全稳定的发展环境。（乔杰）